2020年9月8日習近平總書(shū)記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì )上的講話(huà)“世上沒(méi)有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。青年一代不怕苦、不畏難、不懼犧牲，用臂膀扛起如山的責任，展現出青春激昂的風(fēng)采，展現出中華民族的希望!”

青春心向黨，奮進(jìn)新征程。“青說(shuō)建設”讓我們從全新的角度了解青年需求、認識青年態(tài)度、講述青年故事、關(guān)注青年期盼，帶我們走近他們，傾聽(tīng)身邊和你一樣，在平凡崗位上揮灑青春汗水，釋放青年活力，拼搏奮進(jìn)的激昂故事。“青說(shuō)建設”讓我們周五見(jiàn)!

Hey，建設的“大高個(gè)”

——青說(shuō)建設 周五見(jiàn)-潘永燁

【本期人物介紹】

時(shí)間倒回到2023年1月20日除夕前夜，時(shí)任項目經(jīng)理的潘永燁與項目組成員同步發(fā)送了慶祝兔年春節的朋友圈。在疫情后首個(gè)萬(wàn)家團圓的日子里，他們卻舍小家顧大家，在項目堅守，演繹著(zhù)另一份團聚。工作10年，這不是他第一次在項目上過(guò)春節。說(shuō)起自己的職業(yè)履歷，這個(gè)一米九的大高個(gè)倒不像是個(gè)東北漢子，因為他真的太“黏糊”了。

一起守“滬”

他習慣叫項目上的同事“寶貝”，但實(shí)際他的女兒才1歲3個(gè)月。2022年3月28日，因新冠疫情上海封城，聞泰項目80多人全部被封控在項目，其中就包括潘永燁。彼時(shí)他妻子懷孕8個(gè)月待產(chǎn)，知道封控消息瞞不住，他微信給妻子報平安，妻子回復說(shuō)：我們還能活著(zhù)見(jiàn)面嗎?愣了片刻，這條充滿(mǎn)擔憂(yōu)與無(wú)奈的消息他不知該如何回復，但容不得猶豫，還有很多重要的事情等著(zhù)他。當天凌晨，便迅速組織項目管理人員對防疫物資、應急物品、日用百貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，同步協(xié)調公司及各方可調動(dòng)資源，確保項目部基礎補給有所保障。

Q：項目上突發(fā)人員確診時(shí)，面對大家的焦慮和恐懼，“你當時(shí)害怕嗎，想沒(méi)想過(guò)如果自己感染了怎么辦?”

潘永燁回想了一下說(shuō)：當時(shí)忙不過(guò)來(lái)，沒(méi)時(shí)間害怕，那么多人呢，不處理好都感染了咋辦?我咋和公司交代，咋和他們家人交代……不過(guò)現在想想確實(shí)有些后怕。

訪(fǎng)談間，潘永燁眉頭緊皺，語(yǔ)氣透露出一絲擔憂(yōu)，倒不像當時(shí)那般果敢堅定。說(shuō)巧不巧，工人確診那天下起了大暴雨，大家的心情更是降到了冰點(diǎn)。在進(jìn)行一番志愿征集后，他帶領(lǐng)呂強、王龍等同志對暫未使用的集裝箱進(jìn)行隔離分區，冒雨進(jìn)行臨電敷設和接電，確保密接人員盡快實(shí)現單獨隔離。同時(shí)，每天三遍帶人對隔離區進(jìn)行消殺，過(guò)程中不斷安撫隔離人員，14天后，密接人員順利通過(guò)健康檢查，解除隔離。

2022年4月28日，公司支援物資終于抵達項目，這個(gè)陽(yáng)光大男孩兒激動(dòng)的在朋友圈表示了感謝。一切堅守都值得，一個(gè)人的力量很小，但一群人的力量可以抵抗疾風(fēng)驟雨。

Q:這次的經(jīng)歷，給你的最大感觸是什么?

A:大家一起同吃同住同堅守了很久，算是經(jīng)歷了生死的患難考驗吧，最真切的感受是團結在一起我們可以無(wú)往而不摧，無(wú)堅而不克。

輕快的語(yǔ)氣間，似乎已沒(méi)有疫情的可怕，而更多的則是并肩奮戰的刻骨銘心。

戰則必勝

做項目就像是打怪升級，希望我帶領(lǐng)的團隊是召之即來(lái)，來(lái)之即戰，戰之必勝。

2022年8月，潘永燁前往淄博項目報到，作為直屬項目，對管理人員的管理水平有著(zhù)更高標準和要求。然而，臨建團隊人員結構復雜，策劃、圖紙等都需要在最短時(shí)間內拿出最優(yōu)方案。容不得耽擱，潘永燁對項目人員進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，因人制宜進(jìn)行分工;對分包各類(lèi)資源進(jìn)行梳理，確保及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，緊張激烈的氛圍頓時(shí)充斥到項目每個(gè)角落，每個(gè)人都分工明確，開(kāi)始打起十二分精神“應戰”。

面對項目的困難，他時(shí)常對自己說(shuō)：這個(gè)項目對于公司、部門(mén)都意義非凡，公司、領(lǐng)導、項目同事都信任我，我絕對不能讓他們失望。為此他走近項目的每一位同事、遇難事躬身親為，以行動(dòng)做項目。“讓項目人員有溫暖，讓客戶(hù)有保障，讓我們公司在新能源鋰電池領(lǐng)域站穩腳跟。”就這樣，朝著(zhù)他內心和團隊共同的目標，2022年11月25日，歷時(shí)60天完成了首個(gè)里程碑節點(diǎn)：工藝設備Move in。

Q:在淄博項目時(shí)，看到你群里發(fā)了很多條“不舒服的寶貝們，需要啥隨時(shí)知會(huì )一聲，突擊小組全力保障大家需求”的消息，當時(shí)是什么情況?

A：當時(shí)疫情很多人都感染了，雖然項目提前做好了預防措施，儲備了藥品，盡量減少與外界人員的接觸，但是工人倒下了50%，管理人員也接二連三的倒下。說(shuō)來(lái)也巧，正值提交施工圖預算的關(guān)鍵節點(diǎn)，當時(shí)就邢松寒、我、何玉海、任思琪4個(gè)人每天一個(gè)專(zhuān)業(yè)一個(gè)專(zhuān)業(yè)核對信息，什么項目特征、材料叫法、參數、特征描述、信息價(jià)與參考價(jià)都逐一核對個(gè)遍，核對完又熬了三天完成匯總，提交后，我們四個(gè)就倒下了……

同氣連枝

2022年12月31日，動(dòng)力站土建移交，下一個(gè)里程碑節點(diǎn)留給他們的時(shí)間只有60天(帶調試)，春節在即，如何保交付?與項目團隊協(xié)商后，他果斷發(fā)布作戰指令：春節不停工，各班組梳理工作現狀，春節搶工人員以自愿為主，后續補休。

Q:春節期間搶工，沒(méi)人報名怎么辦?下命令時(shí)心里忐忑嗎?

A:怎么可能，當時(shí)自愿報名26人，我們最后只留了17人，其他人做了思想工作才肯回家的。

此刻的潘永燁，臉上露出“得意”的表情。他說(shuō)：項目上大家都很辛苦，出來(lái)打拼，把家都裝在了背上的行囊，大家都同氣連枝，我堅信唯有真心能換真心。

匯報春節搶工方案后，潘永燁帶領(lǐng)團隊與商務(wù)、采購各部門(mén)研究春節期間材料設備班組反向進(jìn)場(chǎng)事宜，帶領(lǐng)BIM團隊連夜對動(dòng)力站方案進(jìn)行調整定稿。“沒(méi)有人退縮，沒(méi)有人刻意提加班的事情，春節期間所有人的努力付出，為2023年3月31日順利送介質(zhì)打下了堅實(shí)的基礎。”好消息不斷傳來(lái)，5月13日項目順利投產(chǎn)，進(jìn)入最后的收尾和結算驗收移交階段，目標一個(gè)個(gè)實(shí)現落地，淄博項目暫告一段落，大家也即將奔赴下一個(gè)項目，開(kāi)啟新的旅程。

有緣再聚

Q：看著(zhù)一起并肩作戰的同事一個(gè)個(gè)都奔赴祖國各地的項目，傷感嗎?

A：這種情況在工程行業(yè)很常見(jiàn)，緣來(lái)則聚，說(shuō)不定下個(gè)項目又在一起了。況且大家只有到不同的項目繼續學(xué)習奮斗，才能夠為公司裂變更多、更強的人才，這是好事兒。

Q：你覺(jué)得帶團隊最重要的是什么?

A：隨著(zhù)00后進(jìn)入職場(chǎng)，我們不能再用老眼光、舊思維去管理團隊。我覺(jué)得更重要的是走近他們、傾聽(tīng)他們、了解他們，用心鼓勵、用心交流，項目不僅只有工作，還有生活，他們拋棄小家來(lái)到這里，我就應該把這個(gè)“大家”經(jīng)營(yíng)好。所以來(lái)到一個(gè)項目我首先會(huì )做調研，了解他們的喜好，融入他們，在特定的時(shí)間進(jìn)行團建，像王者榮耀、頭腦風(fēng)暴、爬山等等，在我看來(lái)真誠地與他們交朋友對帶好團隊非常重要。

時(shí)代眷顧奮斗者，星光不負趕路人。對潘永燁來(lái)講，大幕開(kāi)啟，青春的華章正當時(shí)，讓我們一起拭目以待吧!